Pour un développement des compétences efficace

 Découvrez ci-dessous les fiches de la sous-thématique

que vous venez de sélectionner.

2. Faire évoluer les collaborateurs dans l'entreprise 2. Faire évoluer les collaborateurs dans l'entreprise

2.1- Modèle d'organigramme

2.1- Modèle d'organigramme Qu'est ce qu'un organigramme ? L’organigramme est une représentation schématique, un graphique permettant de...

2.2- Modèle de tableau de suivi des effectifs

2.2- Modèle de tableau de suivi des effectifs Qu'est-ce qu'un tableau de bord ? Un tableau de bord permet de visualiser, une série de données stratégiques. Il...

2.3- La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) : domaines d'application

2.3- La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) : domaines d'application Qu'est ce que la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)...

2.4- Outils & moyens de la GPEC : comment faire évoluer mes collaborateurs ?

2.4- Outils & moyens de la GPEC : comment faire évoluer mes collaborateurs ? En quoi consiste la GPEC ? La GPEC est un outil des ressources humaines ayant...

2.5- L'entretien annuel

2.5- L'entretien annuel Qu'est ce que l'entretien annuel ?     Pour l’entreprise, l’entretien annuel d’évaluation est un outil...

2.6- Le bilan de compétences

2.6- Le bilan de compétences Quel est l'objet du bilan de compétences ? Le bilan de compétences a pour objet de permettre au salarié d’analyser ses...

2.7- L'entretien de deuxième partie de carrière

2.7- L'entretien de deuxième partie de carrière Qu'est ce que l'entretien de seconde partie de carrière ? L’entretien de seconde partie de carrière est...

2.8- Le bilan de carrière

2.8- Le bilan de carrière Qu'est ce qu'un bilan de carrière ? Un bilan de carrière est un outil d’aide à la décision, qui permet à l’entreprise de...